ВЫЕЗДНАЯ ШКОЛА НОРМИРОВАНИЯ (ВШН),
ОБУЧЕНИЕ ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ КОРПОРАТИВНОГО
ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ, РАБОЧИХ ГРУПП ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА

Программа ВШН направлена на решение проблемы эффективного функционирования системы нормирования труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации) для качественной реализации национальных программ.
БЕЗ ОТРЫВА ОТ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБУЧИМ ВАШ ПЕРСОНАЛ
НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
Документы для здравоохранения, регламентирующие нормирование труда
Нажмите, чтобы раскрыть
-
Конституция РФ
-
Трудовой кодекс РФ
-
Постановление Правительства РФ от 11.11. 2002 № 804 «О правилах разработки и утверждении типовых норм труда»
-
Приказ Минтруда России от 31.05.2013 № 235
-
«Об утверждении методических рекомендаций для федеральных органов исполнительной власти
-
по разработке типовых отраслевых норм труда»
-
Приказ Минтруда России от 30.09.2013 № 504
-
«Об утверждении методических рекомендаций по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях»
-
Отраслевые нормативно-правовые документы (Приказы Минздравсоцразвития и Минздрава РФ по порядкам оказания медицинской помощи, Методические рекомендации «О формировании и экономическом обосновании территориальной программы государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи...»
-
Профессиональные стандарты
-
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ
-
от 7 ноября 2017 г. № 768н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья»»
-
Ведомственные нормативно-правовые акты и другие
Программа корпоративного тренинга разрабатывается по индивидуальным условиям учреждения (организации) и проводится на территории заказчика.

СОТРУДНИКИ ВАШЕГО УЧРЕЖДЕНИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) СМОГУТ САМОСТОЯТЕЛЬНО
-
Проводить аудит соответствия структуры трудового процесса и организационной, технологической, статистической документации учреждения (организации)
-
Проектировать трудовые процессы по результатам аудита, проектировать структуру рабочего времени исполнителя и оборудования
-
Разрабатывать, внедрять, оптимизировать внутренний стандарт системы нормирования труда для реализации Госзаказа
-
Совершенствовать и оптимизировать систему нормирования труда
-
Применять разные методики исследования затрат рабочего времени с разработкой технической документации (хронометраж, фотохронометраж рабочего дня, видео-записей, интервью с сотрудниками)
-
Выявлять отклонения и потери на отдельных рабочих местах и подразделениях, разрабатывать мероприятия по их устранению в соответствии с действующей системой бережливых и телекоммуникационных технологий, системой менеджмента качества
-
Разрабатывать научно обоснованные локальные нормы по должностям работников
-
Изучать, анализировать, выявлять несоответствия и разрабатывать регламентирующие документы (положения, инструкции, методики, локальные нормы численности персонала, должностные инструкции, анкеты и т.д.)
-
Применять специальную, нормативную, методическую, организационную, статистическую документацию в нормировании для обоснования трудоемкости и установления норм труда (времени, обслуживания, нагрузки, численности)
-
Разрабатывать методические документы для регламентации труда и обоснования трудовых затрат

Варианты проектов ВШН

Преимущества ВШН
Краткосрочность и качество корпоративного обучения
- Сокращение сроков на освоение программы
-
Прикладной характер программы
-
Развитие профессиональных специальных компетенций (знаний и навыков)
Обучение работников в заданных организационно-технических условиях
- Обмен опытом
-
Взаимодействие работников в трудовом процессе -
Углубление в специфику технологического и трудового процессов -
Работа с нормативной, организационной, технологической, статистической и другой документацией
Рабочая группа (комиссия) по нормированию труда в учреждении
-
Внутренний контроль профессиональных компетенций
-
Постоянное развитие знаний и навыков персонала в области нормирования труда в здравоохранении
-
Мониторинг, контроль, оптимизация норм труда на перманентной основе
-
Создание мобильных рабочих групп по нормированию труда в подразделениях
-
Делегирование полномочий
-
Интеграция в систему управления персоналом в процессе внедрения бережливых технологий
-
Сертификация внутренних экспертов-аудиторов
Адаптация профессиональных компетенций
-
При модернизации технологических процессов
-
При оптимизации трудовых процессов
-
При изменении технологий выполнения работ
Оперативное реагирование программ корпоративного обучения на изменения
-
В законодательстве
-
Научно-технического прогресса
-
Требований к качеству медицинских услуг и оказанию медпомощи населению
-
Внедрения бережливых технологий
Методики ВШН-корпоративного обучения


Этапы типового проекта ВШН
