ВЫЕЗДНАЯ ШКОЛА НОРМИРОВАНИЯ (ВШН),

ОБУЧЕНИЕ ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ КОРПОРАТИВНОГО

ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ, РАБОЧИХ ГРУПП ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА

ВШН здравоохранение.jpg

Программа ВШН направлена на решение проблемы эффективного функционирования системы нормирования труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации) для качественной реализации национальных программ.

​

БЕЗ ОТРЫВА ОТ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБУЧИМ ВАШ ПЕРСОНАЛ

НА РАБОЧИХ МЕСТАХ

Документы для здравоохранения, регламентирующие нормирование труда

Краткосрочность и качество корпоративного обучения

  • Сокращение сроков на освоение программы
  • Прикладной характер программы
  • Развитие профессиональных специальных компетенций (знаний и навыков)



Обучение работников в заданных организационно-технических условиях

  • Обмен опытом
  • Взаимодействие работников в трудовом процессе
  • Углубление в специфику технологического и трудового процессов
  • Работа с нормативной, организационной, технологической, статистической и другой документацией



Рабочая группа (комиссия) по нормированию труда в учреждении

  • Внутренний контроль профессиональных компетенций
  • Постоянное развитие знаний и навыков персонала в области нормирования труда в здравоохранении
  • Мониторинг, контроль, оптимизация норм труда на перманентной основе
  • Создание мобильных рабочих групп по нормированию труда в подразделениях
  • Делегирование полномочий
  • Интеграция в систему управления персоналом в процессе внедрения бережливых технологий
  • Сертификация внутренних экспертов-аудиторов



Адаптация профессиональных компетенций

  • При модернизации технологических процессов
  • При оптимизации трудовых процессов
  • При изменении технологий выполнения работ



Оперативное реагирование программ корпоративного обучения на изменения

  • В законодательстве
  • Научно-технического прогресса
  • Требований к качеству медицинских услуг и оказанию медпомощи населению
  • Внедрения бережливых технологий



​Программа корпоративного тренинга разрабатывается по индивидуальным условиям учреждения (организации) и проводится на территории заказчика.

фото ВШН.jpg

СОТРУДНИКИ ВАШЕГО УЧРЕЖДЕНИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) СМОГУТ САМОСТОЯТЕЛЬНО

  • Проводить аудит соответствия структуры трудового процесса и организационной, технологической, статистической документации учреждения (организации)

  • Проектировать трудовые процессы по результатам аудита, проектировать структуру рабочего времени исполнителя и оборудования

  • Разрабатывать, внедрять, оптимизировать внутренний стандарт системы нормирования труда для реализации Госзаказа

  • Совершенствовать и оптимизировать систему нормирования труда

  • Применять разные методики исследования затрат рабочего времени с разработкой технической документации (хронометраж, фотохронометраж рабочего дня, видео-записей, интервью с сотрудниками)

  • Выявлять отклонения и потери на отдельных рабочих местах и подразделениях, разрабатывать мероприятия по их устранению в соответствии с действующей системой бережливых и телекоммуникационных технологий, системой менеджмента качества

  • Разрабатывать научно обоснованные локальные нормы по должностям работников

  • Изучать, анализировать, выявлять несоответствия и разрабатывать регламентирующие документы (положения, инструкции, методики, локальные нормы численности персонала, должностные инструкции, анкеты и т.д.)

  • Применять специальную, нормативную, методическую, организационную, статистическую документацию в нормировании для обоснования трудоемкости и установления норм труда (времени, обслуживания, нагрузки, численности)

  • Разрабатывать методические документы для регламентации труда и обоснования трудовых затрат

Работа нормировщика.jpg

Варианты проектов ВШН

Обучение и сертификация персонала по индивидуальной программе ВШН, заявленной учреждением здравоохранения (медицинской организацией)

1. Подготовка внутренних экспертов-аудиторов (комиссии по нормированию труда, рабочие группы)

  • Теоретическая, методическая и практическая подготовка сотрудников экономических, кадровых служб, руководителей структурных подразделений учреждения здравоохранения (медицинской организации) для перманентного мониторинга системы нормирования труда, контроля качества труда, оптимизации и пересмотра норм труда в условиях цифровой экономики, телекоммуникационных и бережливых технологий.

  • Корпоративное обучение персонала рабочих групп и комиссий по нормированию труда в учреждении.

  • Стажировка персонала рабочих групп и комиссий по нормированию труда

  • Разработка локальных норм труда по должностям

​

2. Оценка профессиональной компетентности у персонала рабочих групп и комиссий по нормированию труда

3. Сертификация персонала в системе СДС «Инжиниринг и управление трудом» в качестве внутренних экспертов-аудиторов

4. Сопровождение программы обучения

Сроки исполнения: от 15 рабочих дней

Разработка, оптимизация

и внедрение стандарта системы нормирования труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации)

  1. Аудит нормативной, трудовой, организационной, статистической, технологической документации для регулирования затрат труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации), по структурным подразделениям.

  2. Аудит локальных актов для обоснования нормативной штатной численности в учреждении здравоохранения (медицинской организации).

  3. Обзор, разработка (доработка) методических документов для регламентации труда и обоснования трудоёмкости по категориям и должностям учреждения здравоохранения (медицинской организации).

  4. Разработка стандарта системы нормирования труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации).

  5. Обучение работе со стандартом системы нормирования труда в учреждении здравоохранения (медицинской организации) членов рабочей группы для перманентного мониторинга системы нормирования труда, контроля качества труда, оптимизации и пересмотра норм труда в условиях цифровой экономики, телекоммуникационных и бережливых технологий.

  6. Сопровождение программы обучения

Сроки исполнения: от 15 рабочих дней

Аудит системы организации

и нормирования труда для разработки стратегии повышения эффективности труда

и оптимизации норм

в учреждении здравоохранения (медицинской организации)

  1. Аудит локальной документации, необходимой для обоснования норм труда (времени, нагрузки, функции врачебной должности, обслуживания, численности)

  2. Аудит трудовых процессов

  3. Аудит нормативной, трудовой, организационной, статистической, технологической документации

  4. Аудит системы организации труда

  5. Аудит системы нормирования труда

  6. Выявление причин отклонений и трудовых потерь на отдельных рабочих местах и структурных подразделениях в учреждении здравоохранения (медицинской организации)

  7. Разработка стратегии повышения эффективности труда и оптимизации норм в результате улучшения организационно-технических условий работы

  8. Сопровождение программы обучения

Сроки исполнения: от 10 рабочих дней

Снимок.PNG

Преимущества ВШН

Краткосрочность и качество корпоративного обучения

  • Сокращение сроков на освоение программы
  • Прикладной характер программы
  • Развитие профессиональных специальных компетенций (знаний и навыков)



Обучение работников в заданных организационно-технических условиях

  • Обмен опытом
  • Взаимодействие работников в трудовом процессе
  • Углубление в специфику технологического и трудового процессов
  • Работа с нормативной, организационной, технологической, статистической и другой документацией



Рабочая группа (комиссия) по нормированию труда в учреждении

  • Внутренний контроль профессиональных компетенций
  • Постоянное развитие знаний и навыков персонала в области нормирования труда в здравоохранении
  • Мониторинг, контроль, оптимизация норм труда на перманентной основе
  • Создание мобильных рабочих групп по нормированию труда в подразделениях
  • Делегирование полномочий
  • Интеграция в систему управления персоналом в процессе внедрения бережливых технологий
  • Сертификация внутренних экспертов-аудиторов



Адаптация профессиональных компетенций

  • При модернизации технологических процессов
  • При оптимизации трудовых процессов
  • При изменении технологий выполнения работ



Оперативное реагирование программ корпоративного обучения на изменения

  • В законодательстве
  • Научно-технического прогресса
  • Требований к качеству медицинских услуг и оказанию медпомощи населению
  • Внедрения бережливых технологий



Методики ВШН-корпоративного обучения

Методики ВШН-производственного обучения
фото документов 1.JPG

Этапы типового проекта ВШН

Этапы типового проекта ВШН.png
Оставить заявку