РАЗДЕЛ НА СТАДИИ ЗАПОЛНЕНИЯ
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ТРУДОМ
ЦО СДС «Инжиниринг и управление трудом»:
1. Предлагает нормативно-справочную, методическую и практическую базу для организации учебно-производственной практики и научно-исследовательской деятельности студентам, магистрантам, аспирантам экономических факультетов вузов в области экономики и организационного управления трудом, нормирования, оценки, стимулирования труда.
2. Наш центр осуществляет научное руководство и рецензирование публикаций, выпускных квалификационных работ, публикаций научных результатов, диссертаций. Проводит экспертное, методическое, нормативно-правовое, документационное сопровождение процесса, формирование научно-методической базы.
3. Сертифицирует персонал в Системе добровольной сертификации «Инжиниринг и управление трудом» (рег. №. РООС RU. З1810.04ИНТ0 от 12.декабря 2017г.) аккредитованной в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).
4. Оказывает консультационную поддержку при подготовке к процедуре сертификации специалистов в области управления трудом.
5. Внедряет комплексный подход при разработке и реализации мероприятий по совершенствованию, рационализации процессов управления трудом: бережливая организация, бережливое администрирование (эффективное управление), организация и обоснование высокопроизводительных рабочих мест, нормирование труда, мотивация и стимулирование, оценка результатов труда, аттестация, сертификация процессов, документов, персонала в области управления трудом.
6. Оптимизирует нормативно-методическое, стандартизированное документационное обеспечение процессов, проводит аудит, экспертизу, оценку результативности и качества труда.
Сертификация персонала предприятия
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ СЕРТИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕДПРИЯТИЙ
Квалифицированный персонал
Повышение
конкурентоспособности
Соблюдение стандартов
Ориентация на потребителя работ, товаров, услуг
Развитие инноваций и увеличение «добавленной ценности» при переходе на цифровую экономику
ФАКТОРЫ БЕРЕЖЛИВОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ
Качество продукции, услуг, работ
Факторы управления трудом
Человеческие
-приверженность персонала идее качества;
-мотивация персонала;
- расширение профессиональных компетенций;
-повышение производительности и качества труда;
-активизация трудового потенциала
Административные
-способы и методы управления трудом;
-эффективный менеджмент;
-организация труда ВПРМ; -нормирование и регламентация труда;
-оценка и аттестация;
-оплата и стимулирование труда;
-сертификация персонала
Технические
-материально-техническое и информационное обеспечение;
-адаптация к инновацион-ным технологиям;
-создание высокопроизво-дительных рабочих мест (ВПРМ);
-внедрение технологий при переходе на цифровую экономику