Программа направлена на актуализацию знаний и расширение профессиональных компетенций у руководителей предприятий и их заместителям, руководителей структурных подразделений, экономических  и технических служб, специалистам служб по управлению персоналом и других заинтересованных работниках организаций и предприятий, имеющие высшее образование или средне профессиональное.

Конвенция

Авторская он-лайн ШКОЛА НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ:

ИНЖИНИРИНГ, НОРМИРОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Программа повышения квалификации
Инжинирингового центра организации и нормирования труда,
АНО ДПО «Научно-внедренческий центр экономики труда»

НАША УНИКАЛЬНАЯ АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА МОДУЛЬНОГО ОН-ЛАЙН СЕМИНАРА – ПРАКТИКУМА ПОЗВОЛИТ ВАМ:

1. Получить прикладные знания и навыки, необходимые для эффективного инжиниринга и нормирования труда на предприятии в целях реализации сводной стратегии развития обрабатывающей промышленности РФ до 2024 года, плана мероприятий (дорожной карты) в области инжиниринга и промышленного дизайна, требований ТК РФ.

 

2. Актуализировать свои знания в части возможностей инжиниринга для эффективного управления трудом на промышленных предприятиях в условиях реализации национальных и региональных программ «Повышение производительности труда и поддержка занятости», «Цифровая экономика».

3. Расширить управленческие компетенции в формировании интегрированной рабочей группы по инжинирингу нормирования труда для реализации стратегии развития предприятия.

4. Сформировать необходимые базовые навыки в инжиниринге системы нормирования труда для самостоятельного проведения внутреннего трудового аудита, диагностики и экспертизы.

5. Приобрести практические навыки для проектирования нормали процесса нормирования труда на своем предприятии, обоснования снижения трудоёмкости, повышению производительности труда и эффективности производства.

 

6. Расширить профессиональные компетенции в применении технологии интегрированного нормирования труда для контроля технологических процессов на соответствие техдокументации, оптимизации норм труда, выявления непроизводительных затрат, потерь и резервов рабочего времени, для корректировки технической документации, в том числе по гособоронзаказу.

Преимущества программы:

Продолжительность

16 ч
Форма обучения дистанционная

Подтверждение

Сертификат участника

Преподаватели

Курс ведут преподаватели с большим прикладным опытом в более чем 80 авторских проектах

АВТОРЫ ПРОГРАММЫ:

Дерябина Елена Владимировна ‒ доктор экономических наук, доцент,  директор Инжинирингового центра организации и нормирования труда, профессор ФГБОУ ВО ТГАСУ, практик, руководитель выездной школы нормирования «Инжиниринговый центр организации и нормирования труда», руководитель ЦО СДС «Инжиниринг и управление трудом» разработчик авторских курсов по управлению трудом. Член экспертного совета при заместителе Губернатора Томской области по социальной политике. Более 80 внедренных авторских проектов в области экономики труда в бюджетных учреждениях и производственных предприятиях различных отраслей, разработанных из сочетания адаптированных теоретических и прикладных знаний. Автор более 140 научных трудов, в том числе монографий, учебных, методических пособий и практических руководств.

Богданова Татьяна Юрьевна ‒ директор АНО ДПО «Научно-внедренческий центр экономики труда», практикующий экономист по труду, ведущий преподаватель-практик и соавтор производственных тренингов «Выездная школа нормирования», «Бережливое управление трудом в производстве», «Техническое нормирование на предприятиях ОПК», «Нормирование труда в организациях и государственных (учреждениях)». Соавтор программ и спикер курсов и семинаров по управлению трудом. Автор практических пособий для производственников

Базовый курс 6 уроков

1 день время МСК 10:00 – 14:00

Модуль 1. Управление трудом в бизнес-процессах промышленных предприятий для повышения производительности труда и реализации плана мероприятий в области инжиниринга

  • Основные законодательные нормативно-правовые акты и ведомственные руководящие документы для инжиниринга управления трудом на предприятии

  • Коротко о национальной программе «Производительность труда и поддержка занятости», распоряжениях Правительства РФ от 6 июня 2020 г. № 1512-р «Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года» и от 11 июня 2020 г. №  1546-р «План мероприятий ("дорожная карта") в области инжиниринга и промышленного дизайна». Основные документы для управления трудом на предприятии.

  • Направления инжиниринга действующей системы управления трудом на предприятии для повышения производительности труда и реализации плана мероприятий в области инжиниринга.

  • Инжиниринг труда в процессе производства. Технология прямого инжиниринга труда. Производственный, технологический и трудовой процессы и их структурные элементы, определяющие бизнес-процесс. Производственная операция и ее основные элементы.

Мастер-класс №1 на тему: Технология проведения внутреннего аудита системы управления трудом.

1 день время МСК 10:00 – 14:00

Модуль 2. Трудоемкость как экономическая категория в системе управления трудовыми затратами на промышленном предприятии

  • Показатели эффективности труда: производительность труда (ПТ), выработка и трудоемкость.

  • Методы измерения и резервы роста ПТ. Анализ трудоёмкости и производительности труда на промышленном предприятии

  • Управление трудом в рамках ТК РФ: комментарии к основным статьям ТК РФ. Ответственность за нарушение ТК РФ.

2 день время МСК 10:00 – 14:00

Модуль 3. Инжиниринг системы нормирования труда на производственных предприятиях

  • Система нормирования труда на производственном предприятии.

  • Нормаль производственного процесса. Система нормативных материалов, определяющих нормаль производственного процесса. Виды норм и нормативов, применяемых на предприятии.

  • Виды норм труда: единые, типовые, постоянные, временные, отраслевые, межотраслевые. Нормы затрат и результатов труда, применяемые для планирования производительности труда.

  • Основные локальные, нормативные и правовые акты регулирующие труд в бизнес-процессах предприятия.

  • Методические рекомендации по разработке системы нормирования труда (СНТ).

  • Положение и инструкция о системе нормирования труда : структура документов, цели, задачи и основных разделов документов.

Мастер-класс №2 на тему: Практические рекомендации по разработке положения о системе нормирования труда.

Мастер-класс №3 на тему: Практические рекомендации по разработке инструкции о системе нормирования труда

3 день время МСК 10:00 – 14:00.

Модуль 4. Виды специальной документации для технологического нормирования в производстве

  • Виды специальной документации по техническому нормированию применяемые в производстве для контроля качества производимой продукции, технологического планирования, проектирования производственных и трудовых процессов.

  • Типовой перечень нормативно-технической и технологической документации, подлежащей аудиту в рамках расчета технологической трудоёмкости и повышения производительности труда.

​​Мастер-класс №4 и тренинг №1 на тему: Внутренний аудит содержания рабочей технологической документации и анализ ее соответствия требованиям ЕСТД. Разработка заключения о результатах внутреннего аудита

3 день время МСК 10:00 – 14:00.

Модуль 5. Организация работы по нормированию труда в современном производстве

  • Управление деятельностью технических и экономических служб производственного предприятия. Взаимодействие технических и экономических служб предприятия в системе проектирования технологических процессов, организации и нормирования труда для обоснования повышения производительности труда.

  • Содержание работ по техническому нормированию на производственном предприятии.

  • Базовый уровень компетенций в организации и нормировании труда сотрудников предприятия. Разделение функций между отделами главного технолога и экономическими службами при разработке и установлении технически обоснованных норм в современном производстве.

Мастер-класс № 5 на тему: Формирование интегрированной рабочей группы по инжинирингу системы нормирования труда.

4 день время МСК 10:00 – 14:00.

Модуль 6. Инжиниринг трудового процесса для повышения производительности труда

  • Инжиниринг трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени исполнителя трудового процесса. Особенности структуры оперативного времени для установления технических норм и расчёта трудоёмкости продукции (работ, услуг). Производительное и непроизводительное нормируемое рабочее время исполнителя в структуре затрат рабочего времени.

  • Классификация затрат времени использования оборудования для планирования производственных мощностей.

  • Методика разработки технически обоснованных норм при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ для планирования производственных мощностей. Вариативность многостаночного обслуживания при диверсификации производства.

  • Авторская методика по проектированию трудового процесса основного рабочего при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании. Выбор варианта с максимальной загрузкой работника.

Мастер класс№ 6 на тему: Инжиниринг трудового процесса основного рабочего при многоагрегатном обслуживании. Обоснование снижения трудоёмкости и повышения производительности труда.

Профессиональный тренинг № 2. Проектирование трудового процесса основного рабочего при многоагрегатном обслуживании. Табель учета рабочего времени работника при раздельном учете для обоснования трудоемкости ГОЗ.

5 день время МСК 10:00 – 14:00.

Модуль 7. Методы и технологии исследования затрат рабочего времени, применяемые для нормирования труда в современном производстве. Проектирование организационно-технических мероприятий.

  • Понятие и структура технически обоснованной нормы времени (выработки) в соответствии с ГОСТ 3.1109-82 «Единая система технологической документации». Структура нормы времени с учётом данных освоения новых видов работ и операций при создании новых видов продукции.

  • Обзор отечественных и зарубежных методов исследования трудовых процессов, применяемых в нормировании труда для разработки технически обоснованных норм в современном производстве. Аналитический и суммарный методы нормирования труда.

Мастер-класс №7 и тренинг № 3 на тему: Расчёт норм времени сборочных работ аналитическим расчётным методом по укрупнённым типовым нормативам с применением поправочных коэффициентов.

6 день время МСК 10:00 – 14:00.

Модуль 8. Оптимизация норм труда с применением метода интегрированного нормирования. Практический опыт Выездной школы нормирования (ВШН)

  • Технология метода интегрированной фотографии рабочего времени и фотохронометража для контроля технологических процессов на соответствие техдокументации, выявления непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, корректировки технической документации.

Мастер- класс № 8 на тему: Разработка норм труда с применением интегрированного метода нормирования трудовых процессов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» на примере сборочной технологической операции.

Тренинг №4  на тему: Разработка норм труда с применением метода интегрированного нормирования трудовых процессов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» на примере сборочной технологической операции.

Тренинг №5 на тему: Расчет экономической эффективности в результате оптимизации норм времени.

Стоимость он-лайн участие за 6 дня 20 000 руб.

Так же, Вы можете покупать отдельно заинтересованные вас дни, стоимость  

1 дня составляет 4 500 руб.

Он-лайн семинар-практикум состоится

с 5 по 12 ноября 2020 г.  

с 13 по 16 ноября 2020 г.  

МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Участники обеспечиваются электронными рабочими тетрадями в формате WORD для практических занятий, разработанных на основе уникальных авторских методических и практических материалов и разработок Инжинирингового центра организации и нормирования труда.

Развернутый курс на 72 часа  в РЭУ им. Г.В. Плеханова

Записаться на онлайн-семинар

Для физических лиц

Для юридических лиц

© 2020 ООО «ИЦОиНТ»

ИНН 7017404075, КПП 701701001, ОГРН 1167031062989